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贵州矿业公司召开2019年四季度工作会
2019-10-21 14:43   来源:山东能源集团贵州矿业网站   (访问数:)

 

会议现场。(陈亮 摄)

本网清镇讯  10月21日,贵州矿业公司在红枫湖会议中心召开2019年四季度工作会,分析1-9月份各项指标完成情况,查找工作中存在的问题,部署四季度重点任务,动员公司上下进一步认清形势、凝心聚力,以知不足而奋起的清醒认识,以愈挫愈勇的斗争精神,以万事行为先的落实之功,自警自省,共克时艰,努力完成全年各项目标,为明年工作打下良好基础。党委书记、执行董事、总经理王均才出席会议并作重要讲话,副总经理李清葆主持会议,副总经理付振峰总工程师江玉祥出席会议。

会议现场。(陈亮 摄)

会上,王均才从上半年指标完成情况,三季度指标完成情况,公司1-9月份收支情况,三季度各矿影响生产建设情况,三季度各矿瓦斯超限报警次数,各矿接续情况六个方面通报了1-9月份主要经营指标完成情况,指出了三季度工作中存在的对安全工作不重视、精神状态滑坡、工作作风不扎实、责任落实不到位、管理工作差距大五个方面的问题。

王均才讲话。(陈亮 摄)

王均才指出,工作干不好纵然有很多理由可以搪塞,但要想干好却只要一个理由,那就是实干、苦干、用心干。虽然今天公司形势比前几年有所好转,但发展基础十分脆弱,抗风险能力依然很差,经不起这么折腾,毕竟我们谁都不愿重新面对前些年的困难情境。今天,很多同志被一点小小的成绩冲昏了头脑,习惯了“温水煮青蛙”的状态,出现了麻痹松懈劲头,丧失了干事创业的激情和担当,这是很危险的信号。对这些问题,我们大家都要当机立断、痛定思痛,深入的进行反思。

对于四季度公司整体工作王均才提出三个方面的要求一是安全生产方面。安全是贵州矿业当前一切工作的前提。我们必须始终保持“一着不慎,满盘皆输”的危机意识。瓦斯防治是公司的“牛鼻子”,牵住这个“牛鼻子”,我们的全部工作才能举重若轻,这是下步抓落实的重中之重,也是监督考核的重中之重。在安全工作的落实上,首要任务是抓责任的落实。要100%地落实责任,100%地落实责任人,100%地坚持“见数也见人”的原则。要突出抓好全员安全生产岗位责任制的完善和落实,特别是各矿井必须逐级、逐岗位明确安全责任,压实安全责任,以班组安全保区队安全、以区队安全保障矿井安全;进一步强化合作经营矿井安全监管力度,强化干部作风管理,各矿井主要负责人和班子成员没有非常特别的情况不准脱离工作岗位,严格离矿请销假、领导带班和值班值守制度,要时刻盯住现场、盯住关键环节,确保将主要精力放在安全生产上,确保安全形势持续稳定。二是经营管理方面。加快融资放贷工作,及时与金融机构对接,争取外部融资早日到位,对新增融资项目要积极推进。加快推进绿塘矿内部市场化运行,严控各项成本,在材料定额控制、修旧利废、自制加工等方面进一步完善举措,确保四季度非生产性支出比前9个月压缩10%。推进鲁泰公司、辽宁金昌矿业参与混合所有制改革工作关注龙场矿合作审批进展情况,做好绿矿增资扩股工商登记变更、牛场探矿权延续、流长探矿权保留等各项工作。要认真总结今年各项工作,对2020年各项重点任务要提前谋划、超前考虑,做好对接协调,为明年工作开好头、起好步奠定基础。三是党建工作方面。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,组织实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程”,提高党员干部整体素质,激发干事创业激情。按照年底前实现基层党支部全面过硬目标,积极打造过硬党支部、过硬党小组、过硬党员队伍,使战斗堡垒作用发挥更加充分。从严治理领导干部队伍中存在的随意性、盲目性、特权化、庸俗化、无政府主义、个人英雄主义等不正之风,营造风清气正的创业环境。加大安全警示教育宣传力度,切实提高全体干部职工安全意识。重点加强各单位四季度工作推进中具有特色亮点方面的采访报道,营造你追我赶、争先恐后的干事创业氛围。

王均才指出,四季度是“一年激活力”的攻坚期,既然是攻坚期,也就意味着任务更加繁重,矛盾更加尖锐,问题更加复杂,很多工作都是难啃的硬骨头;既然是攻坚期,也就意味着用一般化的工作力度,一般化的工作节奏,一般化的管理方法肯定是行不通的;既然是攻坚期,也就意味着我们不能有一丁点的松懈,稍有不慎就可能会前功尽弃,丧失良好的发展形势。因此,我们务必要一鼓作气、再接再厉,以更大的力度,更有效的应对措施,久久为功,持续发力,确保“一年激活力”奋斗目标如期实现。

王均才强调,做好四季度各项工作,重点是要在“落实”上下功夫,狠抓落实是克服困难、解决问题的唯一途径。一切难题只有在狠抓落实中才能破解;一切办法只有在狠抓落实中才能见效。千招万招,不狠抓落实就是没招;千忙万忙,不狠抓落实就是白忙。正所谓“抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白抓”。全体干部职工要善谋落实之策、善做落实之事、善提落实之力,自觉把狠抓落实作为一种习惯、一种常态、一项铁律,以狠抓落实推动各项目标任务落地,以狠抓落实推动公司高质量发展。

李清葆主持会议。(陈亮 摄)

李清葆就贯彻会议精神提三点要求:一是传达会议精神,凝聚攻坚合力。各单位、各部门要传达好今天的会议精神,积极动员、广泛宣传,重点要把王书记的讲话解读好、吃透、弄懂,切实把干部职工思想统一到今天的会议精神上来,把行动统一到落实工作部署上来,凝聚干事创业、奋力攻坚的强大合力。二是细化任务分解,全面压实责任。要把涉及本单位、本部门的重点工作一项项、一条条细化分解,建立健全环环相扣、衔接有序、动态管理的推进机制,进一步明确责任人员、时间节点、具体计划、保障措施等内容,时刻调度工作进度,掌握工作动态,积极把工作往前做、往前赶,避免工作被动和脱节。三是狠抓工作落实,确保目标落地。各单位、各部门要根据公司确定的四季度工作目标严格按照时间节点,尽快制定落实方案,拿出铁措施、硬办法,对疲于应付、消极被动的严格进行追责问责。

公司领导班子成员、副总师,公司机关副科级以上管理人员,各矿矿长、总工程师,地灾治理开发利用中心、煤层气开发利用中心、红枫湖会议中心负责人,在主会场参加会议;绿塘煤矿副科级以上管理人员,富祥、全伦、兴阳、龙场煤矿全体管理人员,各支部书记、区队长,在各分会场参加会议。

 

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